Le pouvoir
Commander, décider, tenir son rang sans le réclamer.
10 textes
Protocoles
Ce qu'on applique.Tu ne peux pas te débiaiser tout seul
Sibony démontre qu'aucun individu ne peut corriger ses biais par la vigilance : la méthode en six étapes pour construire le débat qui les révèle.
Le caractère ne se cache jamais derrière la hiérarchie
La méthode de De Gaulle pour forger un caractère de chef : recourir à soi face à l'événement plutôt que de s'abriter derrière la hiérarchie.
On t'obéit par fonction, on te suit par prestige
La méthode de De Gaulle pour construire son autorité : la chaîne réserve, mystère, action, élévation qui fait qu'on est suivi, pas seulement obéi.
Une mauvaise méthode vaut mieux que pas de méthode du tout
La méthode de De Gaulle pour décider dans l'incertitude : combiner cadre, intelligence, instinct et résolution morale au lieu d'attendre l'information parfaite.
Réflexions
Une question creusée jusqu'au bout.Aucune donnée ne décide à ta place
De Gaulle : ni l'intelligence ni l'instinct ne tranchent jamais, la décision finale reste d'un ordre moral qu'aucune donnée ne touche.
La reconnaissance ne se négocie pas, elle se prépare
De Gaulle : l'homme de caractère est défavorisé par construction en hiérarchie, la seule conduite juste est de tenir et d'attendre l'événement.
Le prestige commande vite, la valeur seule commande longtemps
Une époque déréglée fait du prestige personnel l'unique ressort du commandement, mais lui seul ne tient jamais dans la durée sans une valeur réelle derrière.
Refuser le dogme, c'est rester au contact du réel
Refuser une méthode figée n'est ni renoncer à toute méthode ni céder au chaos : c'est choisir la méthode souple, seule capable de rester au contact du réel.
Ton silence ne vaut que ce qu'il protège
Imprimer sa marque sur les autres n'exige ni transparence totale ni mensonge, mais une réserve qui ne tient que si elle couvre une décision réelle.